nav-left cat-right
cat-right

Excursie la Viena. Sau nu…

Tot aruncand eu o privire pe Facebook in stanga si in dreapta, vad surprins un concurs prin care sunt invitat sa castig o excursie la Viena de Revelion. Toate bune si frumoase imi zic, ia sa promovam noi evenimentul…

Dau sa  intru frumos pe programul excursiei si incep sa ma minunez. Excursie de Revelion la Viena inseamna de fapt in mintea acestei agentii de turism  ca turistii stau cam 12 ore (adica de la 12:30 la ora 1 noaptea in 31/1 ianuarie) in Viena…

No comment!

PS – Cred ca ghidul care o sa fie cu ei in noaptea aia o sa aiba destula carne in frigider pana la urmatorul Craciun.

PPS – Faliment placut unora de genul asta. Sincer nici nu stiu daca nu cumva pot fi reclamati la ANPC pentru reclama mincinoasa….

Taxa de anulare forta majora de la Blue Air

Blue Air a anuntat astazi introducerea unei “taxe de anulare  forta majora” in valoare de 2 euro/pasager per itinerariu.

Textul complet al anuntului il aveti mai jos

26.09.2011
Taxa anulare forta majora

Din 26 septembrie 2011, taxa de anulare forta majora este de 2 euro/pasager/itinerariu. Aceasta taxa se aplica in vederea acoperirii unor costuri nerecuperabile datorate curselor intarziate sau anulate in situatiile de forta majora ale caror consecinte nu au putut fi evitate chiar daca Blue Air a luat toate masurile de precautie (greve ale controlorilor de trafic aerian, inchiderea spatiului aerian datorata cenusei vulcanice, conditii meteo nefavorabile, etc.).
Din cate imi dau seama Blue Air transfera catre pasageri in acest fel un cost pe care ar trebui sa il recupereze sau macar sa il discute cu autoritatile terte parti si care in niciun caz nu pare sa se refere la pasageri.
Pare a fi vorba de o prima de asigurare care ar trebui sa acopere toate cazurile cand Blue Air nu poate decola si trebuie sa restituie banii sau sa reruteze pasagerii. Sincer nu m-as mira ca de fapt Blue Air sa aiba o astfel de asigurare si acum a decis sa evidentieze aceasta suma direct in costul biletelor.

Uneori e prea mult…

Stiu ca sistemele de urmarire si analiza a comportamentului utilizatorilor pe site-uri este foarte dezvoltat. Sunt un fan al personalizarii ofertelor si al adaptarii in functie de cerintele si nevoile clientului.

Dar parca uneori totul e prea dus la extrem….

Nu, nu vreau sa merg la Tarlungeni, de fapt nici nu stiam unde este si ce ar trebui sa caut eu acolo….

Lectii Premium (Holidays). Cu ce ramanem?

Nu aveam de gand sa scriu despre “evenimentul” Premium holidays de zilele trecute daca nu as fi recititi aseara articolul (si comnetariile)  lui Madalin de aici  la care s-a adaugat articolul unui alt om de turism  (Alin Burcea  aici ) pe care l-am citit de doua ori, o data inaintea comentariilor de la articolul lui Madalin si o data dupa ce am terminat comentariile.

Si imi dau seama ca deja nu mai vorbim doar despre Premium ci despre toate agentiile din Romania, despre sistemul de relatii care exista intre agentii revanzatoare si tour operatori. Un sistem de relatii care mult timp a fost bazat in primul rand pe relatii personale, pe prietenii si colaborari mai vechi sau mai noi, nu pe principii economice serioase.

Nu spun ca este ceva rau, este doar o faza normala in evolutia de la o piata turistica incipienta, fara informatii si cunostinte foarte multe la o piata turistica moderna in care analiza dupa criterii obiective, clare si usor de masurat sa ia locul planurilor si relatiilor de afaceri construite la o cafea.

Din pacate o astfel de schimbare nu se poate face fara miscari puternice, fara falimentul catorva agentii si fara pierderi. Este un proces normal al evolutiei, unul de selectie naturala (ajutat de cateva persoane ) dar care in principiu are acelasi scop adica reglementarea si maturizarea pietei.

Atat pentru agentiile de turism care se bucurau de un mic comision in plus si vindeau de la oricine le punea un contract pe masa, cat si pentru clientii care cumparau orice serviciu fara sa fie constienti ca poate banii respectivi sunt pierduti, sper ca este un semnal de trezire, unul care va duce la cresterea si curatarea pietei.

Agentiile de turism trebuie sa se organizeze mai bine, si nu ma refer aici la un nou ANAT asa cum spun unii deoarece rolul ANAT-ului este altul, ci la asocierea in jurul mai multor entitati care sa aiba rol concurential in oferirea de sprijin agentiilor. As vrea sa vad o organizatie care sa ofere solutii pentru asigurarea turistilor, una care sa ofere consultanta juridica, o organizatie care sa ofere consultanta de marketing, o organizatie regionala pentru Moldova sau zona Timisoarei si mult mai multe de genul acesta. Doar organizatii mici, aflate aproape de membrii lor pot preveni si educa agentiile de turism din toata tara urmand ca doar in al doilea, al treilea pas acestea sa se afilieze la nivel national intr-o organizatie puternica precum ANAT.

Acesta este cursul normal al dezvoltarii in care agentiile trebuie sa actioneze local dar sa gandeasca business-ul la nivel national/global incercand sa isi creeze structuri puternice  (de sfatuire, informare, decizie) care sa previna astfel de “evenimente” viitoare.

Sper ca “lectia” pe care a predat-o Premium (plus cei dinaintea lor) a fost ascultata, inregistrata si analizata de toata lumea. Este daca vreti un modul practic al unui curs despre care toata lumea stia ca o sa vina (vedeti articolul lui Alin Burcea) , cativa au decis sa se si pregateasca dar cei mai multi nu au ascultat/ nu au stiut.

La fel ca si in viata insa ceea ce nu ne omoara ne face mai puternici atat in relatia cu ceilalti cat si cu clientii persoane fizice care trebuie sa stie ca agentiile care au ramas pe pozitii sunt unele de incredere, puternice care pot garanta pentru turistii lor. Si probabil acesta este cel mai important mesaj care trebuei transmis acum catre turisti.

 

Ce trebuie sa stie sa faca un agent de turism?

In cazul in care erati foarte curiosi ce ar trebui sa stie sa faca un agent de turism va prezint mai jos raspunsul:

Bonus: Eu zic ca ar fi bine sa stie si sa cante :)

Oana,  ce zici, se gaseste un agent cu suflet mare care sa aduca bani in firma si sa stie si un slagar, doua?

Cum verific cuvintele cheie pentru o campanie Adwo...

Referitor la ceea ce spuneam in acest articol daca nu doriti sa platiti pentru cuvinte cheie care nu va intereseaza (sau sa platiti prea mult) este foarte important sa verificati periodic care sunt cuvintele cheie care va trimit vizitatori pe site in relatia cu campaniile Adwords pe care le desfasurati.

Daca luam tot exemplul celor de la Carpatair ei au o campanie pentru promovarea zborurilor catre Istanbul pentru care au si cuvantul cheie “turcia”. In cazul meu pentru o cautare “charter turcia” anuntul se va afisa alaturi de multe altele care promoveaza charterele catre Turcia fapt care va atrage probabil cateva clickuri (la un cost foarte mare) cu oameni care in realitate nu sunt interesati de zborul operat de Carpatair intre Timisoara si Istanbul.

Cum facem sa identificam astfel de probleme si sa le eliminam?

De multe ori nu putem ghici care sunt cuvintele cheie dupa care posibilul client va face cautarea astfel incat trebuie sa urmarim in mod periodic cuvintele cheie prin raportul pe care il gasim in zona “See Search Terms”  din Google Adwords.

Pentru a accesa aceasta zona mergem in cadrul campaniei/campaniilor care ne intereseaza la tab-ul “Keywords” >>”See Search Terms” >> “All”.

Dupa ce selectam acest raport ni se va afisa o lista cu toate cuvintele cheie pentru care au aparut anunturile noastre din campania respectiva si vom putea sa le selectam pe cele care nu ne intereseaza.

In cazul nostru “pretul trenurilor paris” probabil ca nu este o decizie inspirata asadar putem sa il selectam si sa il adaugam ca si “negative keyword” fie la nivel de campanie, fie la nivel de ad group.

In acest fel ma asigur ca anuntul meu nu va aparea pentru cei care cauta preturi pentru bilete de tren din Paris, nu voi avea costuri cu aceste cuvinte cheie si voi putea pastra bugetul pentru cautarile relevante.